Terug
Gepubliceerd op 28/10/2022

Besluit  GEMEENTERAAD

do 29/09/2022 - 19:00

Personeelsformatie - Aanpassing formatie i.f.v. bijkomende personeelsbehoeften - Aanpassing formatie WZC Ter Biest - Invoeren van statutaire betrekkingen - Aanpassing

Aanwezig: Peter PLESSERS, voorzitter gemeenteraad
Bart LAEREMANS, burgemeester
Jelle DE WILDE, Kirsten HOEFS, Chantal LAUWERS, Trui OLBRECHTS, Philip ROOSEN, Karlijne VAN BREE, Jean-Paul WINDELEN, schepenen
Manon BAS, Eddie BOELENS, William DE BOECK, Caroline DENIL, Linda DE PREE, Jean DEWIT, Isabel GAISBAUER, Tom GAUDAEN, Gilbert GOOSSENS, Brigitte JANSSENS, Katrien LE ROY, Karima MOKHTAR, Katleen ORINX, Luk RAEKELBOOM, Patricia SEGERS, Chris SELLESLAGH, Vincent VAN ACHTER, Gerlant VAN BERLAER, Rudi VAN HOVE, Bart VAN HUMBEECK, Yves VERBERCK, Karin VERTONGEN, Patrick VERTONGEN, Elke WOUTERS, gemeenteraadsleden
Muriel VAN SCHEL, algemeen directeur

De gemeenteraad wijzigt de personeelsformatie als volgt:

Dienst Omgevingsbeleid:

  • toevoeging van de volgende functie aan de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

  • 1,00 vte expert mobiliteit (A1a-A3a).

De nieuwe personeelsformatie van de dienst Omgevingsbeleid is dan als volgt:

Dienst Omgevingsbeleid

 

 

 

 

Functietitel

Schaal

#vte gemeente

#vte OCMW

Totaal

Diensthoofd omgevingsbeleid

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Expert milieu

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Expert ruimtelijke planning

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Expert mobiliteit

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Deskundige duurzaamheid

B1-B3

1,00

 

1,00

Deskundige mobiliteit

B1-B3

1,00

 

1,00

Administratief medewerker

C1-C3

1,00

 

1,00

 

 

 

 

7,00

Dienst Onderwijs en buurtwerking:

  • toevoeging van de volgende functie aan de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

  • 1,00 vte coördinator samenleven (A1a-A3a)

De nieuwe personeelsformatie van de dienst Onderwijs en buurtwerking is dan als volgt:

Dienst Onderwijs en buurtwerking

 

 

 

 

Functietitel

Schaal

#vte gemeente

#vte OCMW

Totaal

Diensthoofd onderwijs en buurtwerking

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Coördinator samenleven

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Deskundige onderwijs en buurtwerking

B1-B3

2,00

 

2,00

 

 

 

 

4,00

Dienst Organisatieontwikkeling:

  • toevoeging van de volgende functie aan de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

  • 1,00 vte coördinator informatiebeheer en digitalisering (A1a-A3a)

De nieuwe personeelsformatie van de dienst Organisatieontwikkeling is dan als volgt:

Dienst Organisatieontwikkeling

 

 

 

 

Functietitel

Schaal

#vte gemeente

#vte OCMW

Totaal

Expert organisatieontwikkeling

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Coördinator informatiebeheer en digitalisering

A1a-A3a

1,00

 

1,00

 

 

 

 

2,00

Dienst Wegen en Water:

  • schrappen van de volgende functies uit de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

    • 3,00 vte deskundige wegen en water (B1-B3)

  • toevoegen van de volgende functies aan de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

    • 2,00 vte (junior / senior) projectleider wegenbouw (A1a-A3a of B1-B3 - afhankelijk van diploma of relevante anciënniteit)

    • 1,00 vte junior projectleider wegenbouw (B1-B3)

De nieuwe personeelsformatie van de dienst Wegen en Water (luik "administratie") is dan als volgt:

Dienst Wegen en water

 

 

 

 

 

Functietitel

Schaal

#vte gemeente

#vte OCMW

Totaal

 

Diensthoofd wegen en water

A1a-A3a

1,00

 

1,00

 

(Junior / Senior) projectleider wegenbouw

A1a-A3a

B1-B3 

2,00

 

2,00

(Salarisschaal afhankelijk van diploma en relevante anciënniteit)

Junior projectleider wegenbouw

B1-B3

1,00

 

1,00

 

Technisch hoofdmedewerker wegen en water

C4-C5

1,00

 

1,00

 

Administratief medewerker

C1-C3

2,00

 

2,00

 

 

 

 

 

7,00

 

Dienst Communicatie:

  • toevoeging van de volgende functie aan de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

  • 0,50 vte deskundige communicatie (B1-B3)

De nieuwe personeelsformatie van de dienst Communicatie is dan als volgt:

Dienst Communicatie

 

 

 

 

Functietitel

Schaal

#vte gemeente

#vte OCMW

Totaal

Diensthoofd communicatie

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Deskundige communicatie

B1-B3

1,50

1,00

2,50

 

 

 

 

3,50

Dienst Vrije Tijd:

  • toevoeging van de volgende functie aan de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

  • 0,50 vte deskundige UitPas (B1-B3)

De nieuwe personeelsformatie van de dienst Vrije Tijd is dan als volgt:

Dienst Vrije Tijd

 

 

 

 

Functietitel

Schaal

#vte gemeente

#vte OCMW

Totaal

Diensthoofd vrije tijd

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Bibliothecaris

B4-B5

1,00

 

1,00

Deskundige cultuur en feestelijkheden

B1-B3

1,00

 

1,00

Deskundige jeugd

B1-B3

2,00

 

2,00

Deskundige sport

B1-B3

1,00

 

1,00

Deskundige toerisme en erfgoed

B1-B3

1,00

 

1,00

Deskundige lokale economie

B1-B3

1,00

 

1,00

Deskundige UitPas

B1-B3

0,50

 

0,50

Administratief medewerker

C1-C3

4,00

 

4,00

Ondersteunend medewerker (uitdovende functie)

D1-D3

1,00

 

1,00

 

 

 

 

13,50

Dienst Personeel:

  • verplaatsen van de volgende functie naar de uitdovende contractuele personeelsformatie van de gemeente:

    • 1,00 vte personeelsverantwoordelijke / diensthoofd personeel (A1a-A3a)

  • toevoeging van de volgende functie aan de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

    • 1,00 vte diensthoofd personeel (A4a-A4b)

De nieuwe personeelsformatie van de dienst Personeel is dan als volgt:

Dienst Personeel

 

 

 

 

Functietitel

Schaal

#vte gemeente

#vte OCMW

Totaal

Diensthoofd personeel

A4a-A4b

1,00

 

1,00

Personeelsverantwoordelijke / diensthoofd (uitdovende functie)

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Stafmedewerker personeel

A1a-A3a

 

1,00

1,00

Deskundige personeel

B1-B3

7,00

3,00

10,00

Administratief medewerker

C1-C3

 

1,00

1,00

Ondersteunend medewerker (uitdovende functie)

D1-D3

1,45

 

1,45

 

 

 

 

15,45

Dienst Magazijn:

  • toevoeging van de volgende functie aan de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

    • 1,00 vte diensthoofd magazijn (A1a-A3a)
De nieuwe personeelsformatie van de dienst Magazijn is dan als volgt:
Dienst Magazijn        
Functietitel Schaal #vte gemeente #vte OCMW Totaal
Diensthoofd magazijn A1a-A3a 1,00   1,00
Coördinator magazijn C4-C5 1,00   1,00
Magazijnier C1-C3 1,00   1,00
Meewerkend ploegverantwoordelijke D4-D5 1,00   1,00
Vakman D1-D3 7,00   7,00
Handlanger E1-E3 4,00   4,00
        15,00

WZC Ter Biest:

  • schrappen van de volgende functie uit de contractuele personeelsformatie van het OCMW:

    • 0,50 vte medewerker schoonmaak (E1-E3 of IFIC 4)

  • toevoeging van de volgende functie aan de contractuele personeelsformatie van het OCMW:

    • 0,50 vte polyvalent medewerker (55% IFIC-schaal 4 en 45% IFIC-schaal 5)

De gemeenteraad neemt kennis van de volgende aangepaste salarisschalen voor het personeel van het WZC Ter Biest, en dit ter uitvoering van het Zesde Vlaams Intersectoraal akkoord van 30 maart 2021 voor de social/non-profitsectoren:

Functietitel Salarisschaal formatie #vte voorzien
Directeur A1a-A3a 1,00
Stafmedewerker B4-B5 1,00
Hoofd verpleging ROB/RVT IFIC - 17 2,00
Maatschappelijk werker - kort verblijf IFIC - 14 0,50
Referentiepersoon dementie IFIC - 16 0,50
Begeleider wonen en leven B1-B3 (uitdovend)
IFIC - 12
1,50
Medewerker reactivering IFIC - 14 1,00
Medewerker kinesitherapie / ergotherapie / logo Ergotherapeut:
IFIC - 14

Kinesitherapeut:
A1a-A3a (uitdovend)
IFIC - 15
1,90
Administratief medewerker C1-C3 2,50
Onthaalmedewerker C1-C3 0,50
Verantwoordelijke keuken, poets en technisch onderhoud C1-C3 1,00
Verpleegkundige A2-diploma:
C3-C4 (uitdovend)
IFIC - 14B

A1-diploma:
BV1-BV3 (uitdovend)
IFIC - 14
11,50
Zorgkundige C1-C2 (uitdovend)
IFIC - 11 + Toeslag ZGK
19,30
Kok - Diëtist IFIC - 14 1,00
Chef-kok IFIC - 14 1,00
Kok C1-C3 2,00
Medewerker keuken D1-D3 (uitdovend)
IFIC - 4
2,50
Logistiek medewerker C1-C2 (uitdovend)
IFIC - 8
0,80
Verantwoordelijke onderhoud en tuin IFIC - 12 0,40
Medewerker technisch onderhoud IFIC - 10 (polyvalent medewerker technisch onderhoud)
IFIC - 12 (gespecialiseerd vakman)
1,60
Medewerker schoonmaak E1-E3 (uitdovend)
IFIC - 4
7,00
Polyvalent medewerker IFIC 4 (55%)
IFIC - 5 (45%)
0,50

De gemeenteraad beslist de functies van het managementteam in te schrijven in de statutaire personeelsformatie van gemeente / OCMW.

De volgende bepalingen zijn van toepassing inzake de bevoegdheid:

Art. 161 Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017 (hierna: Decreet Lokaal Bestuur):

"De gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn stellen het gezamenlijk organogram van de diensten van de gemeente en van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn vast.

Het organogram geeft de organisatiestructuur van de diensten van de gemeente en van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn weer, duidt de gezagsverhoudingen en de functies aan waaraan het lidmaatschap van het managementteam is verbonden."

De beslissing wordt genomen op grond van:

Algemeen

  • Decreet Lokaal Bestuur.
  • Besluit (VR) 7 december 2007 houdende de minimale voorwaarden voor de personeelsformatie, de rechtspositieregeling en het mandaatstelsel van het gemeentepersoneel en het provinciepersoneel en houdende enkele bepalingen betreffende de rechtspositie van de secretaris en de ontvanger van de openbare centra voor maatschappelijk welzijn.
  • Besluit (VR) 12 november 2010 houdende de minimale voorwaarden voor de personeelsformatie en het mandaatstelsel van het personeel van de openbare centra voor maatschappelijk welzijn en houdende de minimale voorwaarden voor sommige aspecten van de rechtspositieregeling van bepaalde personeelsgroepen van de openbare centra voor maatschappelijk welzijn, BS 3 december 2010.
 

In verband met de vaststelling van het geïntegreerde organogram en de personeelsformatie

  • Besluit gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 24 januari 2019 - project GoGo! (geïntegreerd organogram gemeente en OCMW Grimbergen) - Vaststelling overzichtsstructuur geïntegreerd organogram - Vaststelling structuur afdeling Ruimte (diensten "Wegen en water", "Gebouwen" en "Groen") - Aanduiding van de functies waaraan het lidmaatschap van het managementteam is verbonden. (DOSSIERSTUK 01)
  • Besluit gemeenteraad van 24 januari 2019 - Aanpassing personeelsformatie i.f.v. de implementatie van de hoofdstructuur van het geïntegreerd organogram en de structuur van de afdeling Ruimte (diensten "Wegen en Water", "Gebouwen" en "Groen"). (DOSSIERSTUK 02).
  • Besluit gemeenteraad van 25 april 2019 - Aanpassing personeelsformatie ter ondersteuning van de structuur van de afdeling Ruimte (diensten "Wegen en Water", "Gebouwen" en "Groen"). (DOSSIERSTUK 03)
  • Besluit gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 24 oktober 2019 - Vaststelling geïntegreerd organogram gemeente en OCMW Grimbergen. (DOSSIERSTUK 04)
  • Besluit gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 24 oktober 2019 - Aanpassing personeelsformatie met het oog op de implementatie van de geïntegreerde dienstenstructuur voor gemeente en OCMW Grimbergen. (DOSSIERSTUK 05)
  • Besluit gemeenteraad van 24 oktober 2019 - Formatiewijziging voor de administratieve ondersteuning van de bibliotheek. (DOSSIERSTUK 06)
  • Besluit gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 23 januari 2020 - Aanpassing personeelsformatie - Versterking en integratie van de personeelsdiensten van gemeente en OCMW Grimbergen. (DOSSIERSTUK 07)
  • Besluit gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 28 mei 2020 - Aanpassing geïntegreerd organogram gemeente en OCMW Grimbergen. (DOSSIERSTUK 08)
  • Besluit gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 28 mei 2020 - Aanpassing personeelsformatie met het oog op de implementatie van de geïntegreerde dienstenstructuur voor gemeente en OCMW Grimbergen - Rechtzetting van de beslissingen van de gemeenteraad / raad voor maatschappelijke welzijn van 24 oktober 2019 en 23 januari 2020. (DOSSIERSTUK 09)
  • Besluit gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 28 mei 2020 - Aanpassing personeelsformatie: afdeling Ruimte - afdeling Mens - Ondersteunende afdelingen. (DOSSIERSTUK 10)
  • Besluit gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 28 mei 2020 - Aanpassing personeelsformatie administratieve functies - bodefuncties. (DOSSIERSTUK 11)
  • Besluit gemeenteraad van 27 augustus 2020 - Formatiewijziging voor de administratieve ondersteuning van de bibliotheek - Rechtzetting van de beslissing van de gemeenteraad van 24 oktober 2019. (DOSSIERSTUK 12)
  • Besluit gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 25 februari 2021 - Personeelsformatie: afdeling Ruimte - afdeling Mens - Ondersteunende afdelingen - Aanpassing. (DOSSIERSTUK 13)
  • Besluit gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 22 april 2021 - Personeelsformatie: afdeling Ruimte - afdeling Interne Organisatie - Aanpassing. (DOSSIERSTUK 14)
  • Besluit gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 24 juni 2021 - Personeelsformatie Sociaal Huis - Rechtzetting van de beslissing van de gemeenteraad van 28 mei 2020. (DOSSIERSTUK 15)
  • Besluit gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 24 juni 2021 - Personeelsformatie LDC en GAW Ter Borre - Aanpassing. (DOSSIERSTUK 16)
  • Besluit gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 26 augustus 2021 - Personeelsformatie: afdeling Financiën - afdeling Interne organisatie - Afdeling Mens - afdeling Ruimte - Aanpassing. (DOSSIERSTUK 17)
  • Besluit gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 25 november 2021 - Personeelsformatie: afdelingen Ruimte en Mens - stafdienst algemeen directeur - Aanpassing. (DOSSIERSTUK 18)
  • Besluit gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 16 december 2021 - Organogram en personeelsformatie: afdeling Ruimte - afdeling Mens - Aanpassing. (DOSSIERSTUK 19)
  • Besluit gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 24 februari 2022 - Personeelsformatie - Afdeling Mens - Afdeling Interne Organisatie - Aanpassing. (DOSSIERSTUK 20)
  • Besluit van de gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 28 april 2022 - Personeelsformatie - dienst Wegen en Water - dienst Gebouwen - dienst Welzijn en Preventie - afdeling Mens / Welzijn - WZC Ter Biest - dienst Burgerzaken - Aanpassing. (DOSSIERSTUK 21)
  • Besluit van de gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 2 juni 2022 - Personeelsformatie - dienst Gebouwen - dienst Handhaving - Aanpassing. (DOSSIERSTUK 22)

 

In verband met de syndicale overlegcomités

Het syndicaal statuut:

  • Wet van 19 december 1974 tot regeling van de betrekkingen tussen de overheid en de vakbonden van haar personeel.
  • Koninklijk besluit van 28 september 1984 tot uitvoering van de wet van 19 december 1974 tot regeling van de betrekkingen tussen de overheid en de vakbonden van haar personeel.
 

In verband met het voorstel tot aanpassing van de personeelsformatie

  • Besluit van de Vlaamse Regering over een nieuwe functieclassificatie bij lokale besturen en over aangepaste salarisschalen ter uitvoering van het Zesde Vlaams Intersectoraal akkoord van 30 maart 2021 voor de sociale / non-profitsectoren.
 
  • Besluit van het college van burgemeester en schepenen / vast bureau van 12 juli 2022 - Personeelsbudget 2023 - Bijkomende personeelsbehoeften - Principiële beslissingen. (BIJLAGE 01)
  • Besluit van het vast bureau van 12 juli 2022 - Principebeslissing inzake de wijziging van de personeelsformatie (WZC Ter Biest). (BIJLAGE 02)
  • Besluit van het college van burgemeester en schepenen van 8 augustus 2022 - Invoeren van statutaire betrekkingen in de personeelsformatie - Standpuntbepaling. (BIJLAGE 03)
  • Besluit van het vast bureau van 17 januari 2022 - Sectoraal akkoord VIA-6 - Uitrol IFIC (functieclassificatie en verloningssysteem) in ouderenvoorzieningen - Verslag van de begeleidingscommissie van 12 januari 2022 - Voorstel van functietoewijzing - Kennisname en goedkeuring. (BIJLAGE 04)
  • Besluit van het college van burgemeester en schepenen van 19 september 2022 - Forensische audit bij lokaal bestuur Grimbergen (auditopdracht: 2208 002): rapport van 12 september 2022 - Verder te ondernemen stappen - Kennisname.
De beslissing houdt rekening met volgende adviezen:

Advies MAT van 21 juni 2022 (BIJLAGE 05).


Protocol BOC/HOC (BIJLAGE 06).

  • ACOD-LRB Vlaams-Brabant: Protocol van akkoord met vermelding:

    "ACOD vindt de bijkomende personeelsbehoeften positief. Allen vinden wij het jammer dat het gaat om contractuele functies. Dat men alle functies die in het MAT zitten statutair gaat invullen is uiteraard positief, maar wij vragen om dit door te trekken naar alle functies."


  • ACV Openbare Diensten: Protocol van akkoord met vermelding:

    Bijkomende personeelsbehoeften invullen is voor ons zeer positief. ACV heeft het wel moeilijk met het feit dat jullie statutaire tewerkstelling momenteel zien als een voorrecht van leden van het managementteam. Statutaire tewerkstelling is nog altijd waar wij als vakbond naar streven, maar niet alleen voor de hogere functies. Dit kan je niet uitgelegd krijgen aan de rest van het personeel.

 

  • VSOA Lokale en Regionale Besturen: ///

 

Advies Personeelsdienst functie diensthoofd magazijn (BIJLAGE 08).

De beslissing kent volgende inhoudelijke verantwoording:

In het kader van de uitvoering van het meerjarenplan 2020-2025, in het bijzonder de volgende beleidsdoelstelling:

  • beleidsdoelstelling 1: Wij bouwen een moderne en professionele organisatie uit om een antwoord te kunnen bieden op de noden van onze burgers.

    • AP-1: We vullen het nieuw geïntegreerd organogram in tegen 31/12/2024

      • ACT-3: We sturen het organogram bij in functie van gewijzigde personeelsbehoeften

worden een aantal wijzigingen aan de personeelsformatie voorgesteld.

 

1. Uitbreiding personeelsformatie ifv bijkomende personeelsbehoeften

In het kader van de budgetopmaak 2023 verklaarden het college van burgemeester en schepenen en het vast bureau zich op 12 juli 2022 principieel akkoord met de volgende aanpassingen van de personeelsformatie:

Functie

Motivering                                                                  

Expert mobiliteit (A1a-A3a)

 

(Bijkomende functie in personeelsformatie)

  • Nieuwe functie die wordt voorzien binnen de afdeling Ruimte-Beleid - dienst Omgevingsbeleid

  • Huidige consultancy (loopt elk jaar tot 31/12) vervangen door een intern personeelslid.

  • Voordeel:
    • Beschikbaarheid 5 dagen per week (ipv 3 dagen per week)
    • Kennis in huis
    Akkoord voor salarisschaal A1a-A3a gezien:
    • Strategische aspect van de functie
    • Er is ook een A-niveau voorzien voor de andere beleidsdomeinen binnen de dienst Omgevingsbeleid (milieu, ruimtelijke planning). Voor het aspect “mobiliteit” zal er dan in totaliteit een A- en een B-niveau voorzien zijn, net zoals voor het aspect “milieu / duurzaamheid”.

Diensthoofd personeel (A4a-A4b)

 

(Verhoging salarisschaal van A1a-A3a naar A4a-A4b)

 

  • Bestaande functie binnen de afdeling Interne Organisatie - dienst Personeel

  • Afstemming salarisschaal op verantwoordelijkheden functie (cf. diensthoofd financiën – verantwoordelijkheden voor coördinatie over ganse organisatie).

  • Permanentietoelage wordt bij verhoging van de salarisschaal inbegrepen in de functie (dus geen permanentietoelage meer).

Coördinator samenleven (A1a-A3a)

 

(Bijkomende functie in personeelsformatie)

 

  • Nieuwe functie die wordt voorzien binnen de afdeling Mens - dienst Onderwijs en Buurtwerking

  • Gesubsidieerd 3 jaar.

Coördinator informatiebeheer en digitalisering (A1a-A3a)

 

(Bijkomende functie in personeelsformatie)

 

  • Nieuwe functie die wordt voorzien binnen de afdeling Beleidsondersteuning - dienst Organisatieontwikkeling

  • Invulling van deze functie zorgt voor een aangenamer werkklimaat voor alle medewerkers (veel digitaliseringsprojecten - ondersteuning op vlak van digitalisering en archivering / documentenbeheer)

    Doel: zorgen dat er meer ondersteuning is voor de personeelsleden bij de digitaliseringsprojecten.

(Junior / Senior) projectleider wegenbouw

 

(Omzetting van 3 functies op B-niveau)

  • Omzetting van bestaande functies bij de afdeling Technische diensten - dienst Wegen en Water

  • Wijziging functietitel + Omzetting van 3 functies op B-niveau naar:

    • 2 functies op A-of B-niveau (voor flexibiliteit aanwerving: junior / senior profielen)

    • 1 functie op B-niveau.

  • Voorstel wijze van openstellen als volgt:

    • A-niveau: masterdiploma of bachelor met 3 jaar ervaring = senior

    • B-niveau: geen diploma = junior

Deskundige communicatie (B1-B3)

 

(Bijkomende functie in personeelsformatie)

 

Deskundige UitPas (B1-B3)

 

(Vraag tot halftijdse bijkomende functie in personeelsformatie afhankelijk van beleidskeuze: invoering UitPas)

 

  • Akkoord voor 2 opdrachten binnen 1 VT functie

  • Motivering voor functie communicatie:
    • Takenpakket interne communicatie / employer branding draagt bij aan aangenamer werkklimaat.

Financiële impact van deze aanpassing van de personeelsformatie (bruto jaarkost werkgever - gemiddelde anciënniteit van 12 jaar) bedraagt € 371.713,91 (zie berekening als bijlage 07).

 

2. WZC Ter Biest

Functie "Polyvalent medewerker"

In de huidige personeelsformatie van het WZC Ter Biest zijn 7,00 vte medewerker schoonmaak opgenomen (E1-E3 of IFIC 4).

Er is een halftijdse functie van medewerker schoonmaak vacant.

Er wordt voorgesteld om deze functie om te zetten in een functie van:

  • 0,50 VTE polyvalent medewerker (55% IFIC-schaal 4 en 45% IFIC-schaal 5).

Doel is om iemand te kunnen aanwerven die niet enkel de schoonmaak en de voorbereiding van het ontbijt doet, maar ook de was.

Deze formatiewijziging impliceert vooral een wijziging van functietitel en taakinhoud, en heeft slechts een beperkte financiële impact voor het bestuur.

 

Aanpassing salarisschalen

De salarisschalen van het WZC Ter Biest worden als volgt aangepast aan de IFIC-loonschalen en dit conform het sectoraal akkoord VIA-6 (cf. Besluit van de Vlaamse Regering over een nieuwe functieclassificatie bij lokale besturen en over aangepaste salarisschalen ter uitvoering van het Zesde Vlaams Intersectoraal akkoord van 30 maart 2021 voor de sociale / non-profitsectoren), en de volgende lokale beslissingen hierover:

  • Besluit van het vast bureau van 17 januari 2022 - Sectoraal akkoord VIA-6 - Uitrol IFIC (functieclassificatie en verloningssysteem) in ouderenvoorzieningen - Verslag van de begeleidingscommissie van 12 januari 2022 - Voorstel van functietoewijzing - Kennisname en goedkeuring.
  • Besluit van het vast bureau van 14 februari 2022 - Sectoraal akkoord VIA-6 - Uitrol IFIC (functieclassificatie en verloningssysteem) in ouderenvoorzieningen - Melding ontbrekende functie - Kennisname.
  • Besluit van het vast bureau van 14 maart 2022 - Sectoraal akkoord VIA-6 - Uitrol IFIC (functieclassificatie en verloningssysteem) in ouderenvoorzieningen - Verloning kinesitherapeuten - Beslissing.
  • Besluit van het vast bureau van 14 maart 2022 - Sectoraal akkoord VIA-6 - Uitrol IFIC (functieclassificatie en verloningssysteem) in ouderenvoorzieningen - Verloning functie kok - Principiële beslissing aanpassing personeelsformatie.
  • Besluit van het vast bureau van 25 april 2022 - Sectoraal akkoord VIA-6 - Uitrol IFIC (functieclassificatie en verloningssysteem) in ouderenvoorzieningen - Overzicht indiening keuzeformulieren.
  • Besluit van de raad voor maatschappelijk welzijn van 28 april 2022 - Personeelsformatie - dienst Wegen en Water - dienst Gebouwen - dienst Welzijn en Preventie - afdeling Mens / Welzijn - WZC Ter Biest - dienst Burgerzaken - Aanpassing

Functietitel Rang (Kelchtermans) Graad (Kelchtermans) IFIC-schaal Salarisschaal formatie #vte voorzien Opmerkingen
Directeur Av A1a-A3a / A1a-A3a 1,00 Niet geactiveerd in IFIC
Stafmedewerker Bx B4-B5 / B4-B5 1,00 Niet geactiveerd in IFIC
Hoofd verpleging ROB/RVT Bx BV5 IFIC - 17 IFIC - 17 2,00 Iedereen ingestapt in IFIC
Maatschappelijk werker - kort verblijf Bv B1-B3 IFIC - 14 IFIC - 14 0,50 Ingestapt in IFIC
Referentiepersoon dementie Bv BV1-BV3 IFIC - 16 IFIC - 16 0,50 Ingestapt in IFIC
Begeleider wonen en leven Bv B1-B3 IFIC - 12 B1-B3 (uitdovend)
IFIC - 12
1,50 Huidig personeel niet ingestapt in IFIC
Medewerker reactivering Bv B1-B3 IFIC - 14 IFIC - 14 1,00 Nieuw personeelslid dat onmiddellijk is ingeschaald in IFIC.
Medewerker kinesitherapie / ergotherapie / logo Bv
Av (kinesisten
met masterdiploma)
B1-B3
A1a-A3a (kinesisten
met masterdiploma)
IFIC - 15 (kine)
IFIC - 14 (ergo)
Ergotherapeut:
IFIC - 14

Kinesitherapeut:
A1a-A3a (uitdovend)
IFIC - 15
1,90 2 kiné's uitdovend in A1a-A3a
Administratief medewerker Cv C1-C3 / C1-C3 2,50 Niet geactiveerd in IFIC
Onthaalmedewerker Cv C1-C3 / C1-C3 0,50 Niet geactiveerd in IFIC
Verantwoordelijke keuken, poets en technisch onderhoud Cv C1-C3 / C1-C3 1,00 Niet geactiveerd in IFIC
Verpleegkundige Cx (A2-diploma)
Bv (A1-diploma)
C3-C4 (A2-diploma)
BV1-BV3 (A1-diploma)
IFIC - 14B (A2-diploma)
IFIC - 14 (A1 - diploma)
A2-diploma:
C3-C4 (uitdovend)
IFIC - 14B

A1-diploma:
BV1-BV3 (uitdovend)
IFIC - 14
11,50 Ingestapt in IFIC:
• 4,75 VTE is van BV1-BV3 naar IFIC 14 gegaan
• 0,25 VTE is van C3-C4 naar IFIC 14B gegaan
Zorgkundige Cv C1-C2 IFIC - 11
+ Toeslag ZGK
C1-C2 (uitdovend)
IFIC - 11 + Toeslag ZGK
19,30 14,55 vte is ingestapt in IFIC
Kok - Diëtist Bv B1-B3 IFIC - 14 IFIC - 14 1,00 Uitdovende functie
Ingestapt in IFIC
Chef-kok Cx C4-C5 IFIC - 14 IFIC - 14 1,00 Ingestapt in IFIC
Kok Cv C1-C3 / C1-C3 2,00 Niet geactiveerd in IFIC
Medewerker keuken Dv D1-D3 IFIC - 4 D1-D3 (uitdovend)
IFIC - 4
2,50 1 VTE recent aangeworven dus onmiddellijk ingeschaald in IFIC

1 VTE langdurig ziek - niet ingestapt

3 medewerkers hebben de functie van kok toegewezen gekregen (niet geactiveerde functie in IFIC) en nemen deel aan bevorderingsprocedure.

0,50 vte is vacant en zal onmiddellijk in IFIC ingevuld worden.
Logistiek medewerker Cv C1-C2 IFIC - 8 C1-C2 (uitdovend)
IFIC - 8
0,80 Huidig personeelslid niet ingestapt in IFIC
Verantwoordelijke onderhoud en tuin Dv D1-D3 IFIC - 12 IFIC - 12 0,40 Huidig personeelslid ingestapt in IFIC
Medewerker technisch onderhoud Dv D1-D3 IFIC - 10 (polyvalent medewerker technisch onderhoud)
IFIC - 12 (gespecialiseerd vakman)
IFIC - 10 (polyvalent medewerker technisch onderhoud)
IFIC - 12 (gespecialiseerd vakman)
1,60 Huidige personeelsleden ingestapt in IFIC
Medewerker schoonmaak Ev E1-E3 IFIC - 4 E1-E3 (uitdovend)
IFIC - 4
7,00 Iedereen ingestapt in IFIC
Polyvalent medewerker / / IFIC 4 (55%)
IFIC - 5 (45%)
IFIC 4 (55%)
IFIC - 5 (45%)
0,50 Nieuwe functie die wordt opengesteld in IFIC

De gemeenteraad dient hiervan kennis te nemen.

 

3. Invoeren van statutaire betrekkingen

Op 8 augustus 2022 besliste het college van burgemeester en schepenen:

  • Principieel akkoord te gaan om de functies die deel uitmaken van het managementteam statutair te voorzien in de personeelsformatie.

  • Deze principiële beslissing voor te leggen aan het bijzonder onderhandelings- en hoog overlegcomité voor het gemeente en OCMW-personeel en vervolgens ter goedkeuring voor te leggen aan de gemeenteraad/raad voor maatschappelijk welzijn.

  • Een verder onderzoek op te starten voor wat betreft de opportuniteit inzake al dan niet statutarisering van bepaalde andere functies in de personeelsformatie, gelet op de steeds stijgende responsabiliseringsbijdrage.

  • Een verder onderzoek op te starten mbt de verhoging van de tweede pensioenpijler voor contactuele functies.


De volgende functies maken deel uit van het managementteam:

  • algemeen directeur (decretale graad - was al statutair ingeschreven bij beslissing van de gemeenteraad van 22/03/2018)

  • financieel directeur (decretale graad - was al statutair ingeschreven bij beslissing van de gemeenteraad van 22/03/2018)

  • afdelingshoofd technische diensten (A5a-A5b) (contractueel ingeschreven in de personeelsformatie en contractueel ingevuld)

  • afdelingshoofd ruimte-beleid (A4a-A4b) (contractueel ingeschreven in de personeelsformatie en contractueel ingevuld)

  • afdelingshoofd mens (A5a-A5b) (contractueel ingeschreven in de personeelsformatie - uitdovend statutair ingevuld)

  • afdelingshoofd beleidsondersteuning (A4a-A4b) (contractueel ingeschreven in de personeelsformatie - uitdovend statutair ingevuld)

  • afdelingshoofd interne organisatie (A5a-A5b) (contractueel ingeschreven in de personeelsformatie - uitdovend statutair ingevuld)

Bijgevolg dienen de contractuele functies van afdelingshoofd geschrapt te worden (indien statutair ingevuld) of uitdovend geplaatst (indien contractueel ingevuld) en dienen de equivalente functies statutair ingeschreven te worden.

 

Financieel heeft deze beslissing de volgende impact voor het bestuur (door hogere werkgeversbijdrage voor statutaire medewerkers):

Bruto jaarkost   Contractueel Statutair   Verschil
A4b trap 12 95.291,92 104.121,12   8.829,20
A5b trap 12 107.581,79 117.604,20   10.022,41

Anderzijds heeft de aanwerving van statutaire personeelsleden een positieve impact op de responsabiliseringsbijdrage voor het bestuur.

 

De responsabiliseringsbijdrage bedraagt (volgens de laatste raming van de Federale Pensioendienst):

  • Gemeente

      Raming MJP2
      Raming 2/12/21
    2019  
    2020 215.061
    2021 295.914
    2022 348.704
    2023 570.249
    2024 732.203
    2025 926.147
    2026 1.115.731
  • OCMW

     

    Raming MJPa2

     

    raming 02/12/2021

    2019

     

    2020  
    2021  
    2022 € 12.327
    2023 € 46.213
    2024 € 88.841
    2025 € 137.496
    2026 € 187.026


Er zal - wat betreft het verder statutariseren van bepaalde functies in de personeelsformatie - een project opgestart worden voor de volgende actiepunten:
  • verder onderzoek statutarisering bepaalde functies in de personeelsformatie
  • onderzoek impact op respo-bijdrage
  • verder onderzoek verhoging tweede pensioenpijler
Het resultaat hiervan zal op een later tijdstip voorgelegd worden.

 
4. Diensthoofd magazijn
 
 
Er wordt voorgesteld een diensthoofd magazijn (A1a-A3a) in te schrijven in de personeelsformatie:
  • zie advies MAT
  • zie nota personeelsdienst
  • zie besluit college van burgemeester en schepenen van 19 september 2022 - Forensische audit bij lokaal bestuur Grimbergen (auditopdracht: 2208 002): rapport van 12 september 2022 - Verder te ondernemen stappen - Kennisname

 

Taakinhoud van het diensthoofd magazijn:

  • Aansturen van de medewerkers van de dienst Magazijn (rechtstreeks leidinggevende van 14 vte)
  • Functioneel leidinggevende van het uitvoerend personeel van de andere technische diensten (functioneel leidinggevende van 68 vte)
  • Verantwoordelijke voor overkoepelende zaken, vb:
    • stock- en magazijnbeheer
    • welzijn en preventiebeleid
    • bevorderen en onderhouden van de samenwerking onder de diensten, bv i.k.v. evenementen; sneeuw- en ijzelbestrijding, praktische organisatie van noodplanning, ...
  • Signaalfunctie bij evaluatie van de medewerkers van andere diensthoofden
  • Organiseren van overkoepelend werkoverleg met coördinatoren en diensthoofden van de verschillende technische diensten
  • Opvolgen van het wagenparkbeheer ism de garagist
  • Eindverantwoordelijke track- en trace systeem
  • Samenwerken / projectwerken / overtuigen (4 diensten – 4 leidinggevenden – neuzen in zelfde richting)
  • Visievorming
  • Beheer budgetten
  • Interne controle
  • ...

Het organogram van de technische diensten wordt dan als volgt gewijzigd:

 

Financiële impact op jaarbasis (bruto jaarsalaris - 12 jaar anciënniteit): € 84 757,74

 

Raadslid Eddie BOELENS betreurt het dat voor alle medewerkers, behalve de leden van het MAT, wordt gekozen voor contractuele functies, omdat dit het werken voor de gemeente niet aantrekkelijker maakt.

 

Raadslid William DE BOECK onderschrijft het belang van het regelmatig aanpassen van het personeelskader, mede omdat de reglementering steeds complexer wordt. Hij stelt echter dat de uitgaven en inkomsten niet allemaal expliciet vermeld zijn. Ook is niet duidelijk hoeveel de responsabiliseringsbijdrage gaat dalen, als de functies statutair worden gemaakt, tegenover de responsabiliseringsbijdrage staat ook een dotatie, die gelijk is aan de helft van de responsabiliseringsbijdrage, door de Vlaamse overheid. Hij wil dan ook graag weten wat de winst van deze actie is, aangezien dit toch als belangrijke motivatie werd meegegeven voor deze beslissing.

Een ander punt wat nergens vermeld wordt in deze beslissing, is dat voor statutairen de kosten voor ziekteverzuim ten laste komt van de gemeente en voor contractuelen na een maand niet meer. Raadslid DE BOECK hoort graag welk bedrag er tot nu toe jaarlijks wordt betaald aan ambtenaren die ziek zijn en hoeveel dat zou worden in de nieuwe situatie. Een bestuur kan inderdaad kiezen tussen statutaire of contractuele aanwervingen maar het is een rare keuze om voor de betere functies te statutariseren en voor de anderen niet.

 

Schepen Karlijne VAN BREE legt uit dat een aantal nieuwe functies is opgenomen in het organogram. Bij de werving merkte de gemeente dat kandidaten veel keuze op de arbeidsmarkt hebben en daardoor kritisch zijn in het aanbod van de gemeente. De vraag naar voordelen en naar het statuut is daarbij naar boven gekomen. Daarom is opnieuw bekeken welke functies het beste statutair en welke contractueel aangeboden kunnen worden. De functies die het belangrijkst zijn voor de continuïteit en die politiek onafhankelijk moeten kunnen werken, blijven bij voorkeur statutair. Samen met externe partijen zal bekeken worden welke van de overige functies statutair gemaakt kunnen worden en welke beter contractueel kunnen blijven. Ook wordt een link gelegd met de responsabiliseringsbijdrage, want hoe meer contractuelen, hoe hoger deze bijdrage is. Wat de gevolgen voor het budget zijn, zal moeten blijken uit dit onderzoek. Dat werk is nog niet afgerond. De opmerking dat er ook inkomsten tegenover de uitgaven staan, zal meegenomen worden in het onderzoek. Daarna kan overwogen worden welke functies nog statutair gemaakt worden.

 

Raadslid William DE BOECK vindt het vreemd dat de beslissing nu al moet worden genomen, terwijl er nog een onderzoek uitgevoerd gaat worden.

 

Schepen Karlijne VAN BREE antwoordt dat het schepencollege al een principebeslissing heeft genomen. Voor het MAT is het merendeel van de functies al statutair, dus voor die functies heeft dat geen financiële gevolgen. Het gaat om twee personen, voor wie de contractvorm nog kan veranderen. De responsabiliseringsbijdrage zal dus niet veel veranderen.

 

Raadslid William DE BOECK merkt op dat de wijziging in de responsabiliseringsbijdrage nochtans als belangrijk argument wordt aangehaald.

 

Raadslid Eddie BOELENS vindt het jammer dat er verschil wordt gemaakt tussen leden van het MAT en andere medewerkers. Het is immers voor eenieder belangrijk om zijn verantwoordelijkheid te kunnen nemen.

Bijkomende info:

/

Publieke stemming
Aanwezig: Peter PLESSERS, Bart LAEREMANS, Jelle DE WILDE, Kirsten HOEFS, Chantal LAUWERS, Trui OLBRECHTS, Philip ROOSEN, Karlijne VAN BREE, Jean-Paul WINDELEN, Manon BAS, Eddie BOELENS, William DE BOECK, Caroline DENIL, Linda DE PREE, Jean DEWIT, Isabel GAISBAUER, Tom GAUDAEN, Gilbert GOOSSENS, Brigitte JANSSENS, Katrien LE ROY, Karima MOKHTAR, Katleen ORINX, Luk RAEKELBOOM, Patricia SEGERS, Chris SELLESLAGH, Vincent VAN ACHTER, Gerlant VAN BERLAER, Rudi VAN HOVE, Bart VAN HUMBEECK, Yves VERBERCK, Karin VERTONGEN, Patrick VERTONGEN, Elke WOUTERS, Muriel VAN SCHEL
Voorstanders: Bart LAEREMANS, Jelle DE WILDE, Kirsten HOEFS, Chantal LAUWERS, Trui OLBRECHTS, Philip ROOSEN, Karlijne VAN BREE, Jean-Paul WINDELEN, Linda DE PREE, Isabel GAISBAUER, Katrien LE ROY, Katleen ORINX, Peter PLESSERS, Luk RAEKELBOOM, Patricia SEGERS, Vincent VAN ACHTER, Rudi VAN HOVE, Bart VAN HUMBEECK, Yves VERBERCK, Karin VERTONGEN, Patrick VERTONGEN, Elke WOUTERS
Onthouders: Manon BAS, Eddie BOELENS, William DE BOECK, Caroline DENIL, Jean DEWIT, Tom GAUDAEN, Gilbert GOOSSENS, Brigitte JANSSENS, Karima MOKHTAR, Chris SELLESLAGH, Gerlant VAN BERLAER
Resultaat: Met 22 stemmen voor, 11 onthoudingen
BESLUIT:

Artikel 1.

De personeelsformatie van de dienst Omgevingsbeleid als volgt te wijzigen:

  • toevoeging van de volgende functie aan de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

  • 1,00 vte expert mobiliteit (A1a-A3a).

De nieuwe personeelsformatie van de dienst Omgevingsbeleid is dan als volgt:

Dienst Omgevingsbeleid

 

 

 

 

Functietitel

Schaal

#vte gemeente

#vte OCMW

Totaal

Diensthoofd omgevingsbeleid

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Expert milieu

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Expert ruimtelijke planning

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Expert mobiliteit

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Deskundige duurzaamheid

B1-B3

1,00

 

1,00

Deskundige mobiliteit

B1-B3

1,00

 

1,00

Administratief medewerker

C1-C3

1,00

 

1,00

 

 

 

 

7,00


Art. 2.

De personeelsformatie van de dienst Onderwijs en buurtwerking als volgt te wijzigen:

  • toevoeging van de volgende functie aan de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

  • 1,00 vte coördinator samenleven (A1a-A3a).

De nieuwe personeelsformatie van de dienst Onderwijs en buurtwerking is dan als volgt:

Dienst Onderwijs en buurtwerking

 

 

 

 

Functietitel

Schaal

#vte gemeente

#vte OCMW

Totaal

Diensthoofd onderwijs en buurtwerking

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Coördinator samenleven

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Deskundige onderwijs en buurtwerking

B1-B3

2,00

 

2,00

 

 

 

 

4,00


Art. 3.

De personeelsformatie van de dienst Organisatieontwikkeling als volgt te wijzigen:

  • toevoeging van de volgende functie aan de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

  • 1,00 vte coördinator informatiebeheer en digitalisering (A1a-A3a).

De nieuwe personeelsformatie van de dienst Organisatieontwikkeling is dan als volgt:

Dienst Organisatieontwikkeling

 

 

 

 

Functietitel

Schaal

#vte gemeente

#vte OCMW

Totaal

Expert organisatieontwikkeling

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Coördinator informatiebeheer en digitalisering

A1a-A3a

1,00

 

1,00

 

 

 

 

2,00


Art. 4.

De personeelsformatie van de dienst Wegen en Water als volgt te wijzigen:

  • schrappen van de volgende functies uit de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

    • 3,00 vte deskundige Wegen en water (B1-B3).

  • toevoegen van de volgende functies aan de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

    • 2,00 vte (junior / senior) projectleider Wegenbouw (A1a-A3a of B1-B3 - afhankelijk van diploma of relevante anciënniteit);

    • 1,00 vte junior projectleider Wegenbouw (B1-B3).

De nieuwe personeelsformatie van de dienst Wegen en Water (luik "administratie") is dan als volgt:

Dienst Wegen en water

 

 

 

 

 

Functietitel

Schaal

#vte gemeente

#vte OCMW

Totaal

 

Diensthoofd wegen en water

A1a-A3a

1,00

 

1,00

 

(Junior / Senior) projectleider wegenbouw

A1a-A3a

B1-B3 

2,00

 

2,00

(Salarisschaal afhankelijk van diploma en relevante anciënniteit)

Junior projectleider wegenbouw

B1-B3

1,00

 

1,00

 

Technisch hoofdmedewerker wegen en water

C4-C5

1,00

 

1,00

 

Administratief medewerker

C1-C3

2,00

 

2,00

 

 

 

 

 

7,00

 


Art. 5.

De personeelsformatie van de dienst Communicatie als volgt te wijzigen:

  • toevoeging van de volgende functie aan de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

  • 0,50 vte deskundige communicatie (B1-B3).

De nieuwe personeelsformatie van de dienst Communicatie is dan als volgt:

Dienst Communicatie

 

 

 

 

Functietitel

Schaal

#vte gemeente

#vte OCMW

Totaal

Diensthoofd communicatie

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Deskundige communicatie

B1-B3

1,50

1,00

2,50

 

 

 

 

3,50


Art. 6.

De personeelsformatie van de dienst Vrije Tijd als volgt te wijzigen:

  • toevoeging van de volgende functie aan de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

  • 0,50 vte deskundige UitPas (B1-B3).

De nieuwe personeelsformatie van de dienst Vrije Tijd is dan als volgt:

Dienst Vrije Tijd

 

 

 

 

Functietitel

Schaal

#vte gemeente

#vte OCMW

Totaal

Diensthoofd vrije tijd

A1a-A3a

1,00

 

1,00

Bibliothecaris

B4-B5

1,00

 

1,00

Deskundige cultuur en feestelijkheden

B1-B3

1,00

 

1,00

Deskundige jeugd

B1-B3

2,00

 

2,00

Deskundige sport

B1-B3

1,00

 

1,00

Deskundige toerisme en erfgoed

B1-B3

1,00

 

1,00

Deskundige lokale economie

B1-B3

1,00

 

1,00

Deskundige UitPas

B1-B3

0,50

 

0,50

Administratief medewerker

C1-C3

4,00

 

4,00

Ondersteunend medewerker (uitdovende functie)

D1-D3

1,00

 

1,00

 

 

 

 

13,50


Art. 7.

De personeelsformatie van het WZC Ter Biest als volgt te wijzigen:

  • schrappen van de volgende functie uit de contractuele personeelsformatie van het OCMW:

    • 0,50 vte medewerker schoonmaak (E1-E3 of IFIC 4)

  • toevoeging van de volgende functie aan de contractuele personeelsformatie van het OCMW:
    • 0,50 vte polyvalent medewerker (55% IFIC-schaal 4 en 45% IFIC-schaal 5)


Art. 8.

Kennis te nemen van de volgende aangepaste salarisschalen voor het personeel van het WZC Ter Biest, en dit ter uitvoering van het Zesde Vlaams Intersectoraal akkoord van 30 maart 2021 voor de social/non-profitsectoren:

Functietitel Salarisschaal formatie #vte voorzien
Directeur A1a-A3a 1,00
Stafmedewerker B4-B5 1,00
Hoofd verpleging ROB/RVT IFIC - 17 2,00
Maatschappelijk werker - kort verblijf IFIC - 14 0,50
Referentiepersoon dementie IFIC - 16 0,50
Begeleider wonen en leven B1-B3 (uitdovend)
IFIC - 12
1,50
Medewerker reactivering IFIC - 14 1,00
Medewerker kinesitherapie / ergotherapie / logo Ergotherapeut:
IFIC - 14

Kinesitherapeut:
A1a-A3a (uitdovend)
IFIC - 15
1,90
Administratief medewerker C1-C3 2,50
Onthaalmedewerker C1-C3 0,50
Verantwoordelijke keuken, poets en technisch onderhoud C1-C3 1,00
Verpleegkundige A2-diploma:
C3-C4 (uitdovend)
IFIC - 14B

A1-diploma:
BV1-BV3 (uitdovend)
IFIC - 14
11,50
Zorgkundige C1-C2 (uitdovend)
IFIC - 11 + Toeslag ZGK
19,30
Kok - Diëtist IFIC - 14 1,00
Chef-kok IFIC - 14 1,00
Kok C1-C3 2,00
Medewerker keuken D1-D3 (uitdovend)
IFIC - 4
2,50
Logistiek medewerker C1-C2 (uitdovend)
IFIC - 8
0,80
Verantwoordelijke onderhoud en tuin IFIC - 12 0,40
Medewerker technisch onderhoud IFIC - 10 (polyvalent medewerker technisch onderhoud)
IFIC - 12 (gespecialiseerd vakman)
1,60
Medewerker schoonmaak E1-E3 (uitdovend)
IFIC - 4
7,00
Polyvalent medewerker IFIC 4 (55%)
IFIC - 5 (45%)
0,50


Art. 9.

De personeelsformatie van de dienst Personeel als volgt te wijzigen:

  • verplaatsen van de volgende functie naar de uitdovende contractuele personeelsformatie van de gemeente:

    • 1,00 vte personeelsverantwoordelijke / diensthoofd personeel (A1a-A3a)

  • toevoeging van de volgende functie aan de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

    • 1,00 vte diensthoofd personeel (A4a-A4b)

De nieuwe personeelsformatie van de dienst Personeel is dan als volgt:

Dienst Personeel        
Functietitel Schaal #vte gemeente #vte OCMW Totaal
Diensthoofd personeel A4a-A4b 1,00   1,00
Personeelsverantwoordelijke / diensthoofd (uitdovende functie) A1a-A3a 1,00   1,00
Stafmedewerker personeel A1a-A3a   1,00 1,00
Deskundige personeel B1-B3 7,00 3,00 10,00
Administratief medewerker C1-C3   1,00 1,00
Ondersteunend medewerker (uitdovende functie) D1-D3 1,45   1,45
        15,45

 

Art. 10.

§1. De volgende functies te schrappen uit de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

  • afdelingshoofd mens (A5a-A5b)
  • afdelingshoofd interne organisatie (A5a-A5b)

§2. De volgende functies te schrappen uit de contractuele personeelsformatie van het OCMW

  • afdelingshoofd beleidsondersteuning (A4a-A4b)

§3. De volgende functies te verplaatsen naar de uitdovende contractuele personeelsformatie van de gemeente:
  • afdelingshoofd technische diensten (A5a-A5b)
  • afdelingshoofd ruimte-beleid (A4a-A4b)
§4. De volgende functies te voorzien in de statutaire personeelsformatie van de gemeente:
  • afdelingshoofd mens (A5a-A5b)
  • afdelingshoofd interne organisatie (A5a-A5b)
  • afdelingshoofd technische diensten (A5a-A5b)
  • afdelingshoofd ruimte-beleid (A4a-A4b)
§5. De volgende functies te voorzien in de statutaire personeelsformatie van het OCMW:
  • afdelingshoofd beleidsondersteuning (A4a-A4b).

 

Art. 11.

De personeelsformatie van de dienst Magazijn als volgt te wijzigen:

  • toevoeging van de volgende functie aan de contractuele personeelsformatie van de gemeente:

    • 1,00 vte diensthoofd magazijn (A1a-A3a)
De nieuwe personeelsformatie van de dienst Magazijn is dan als volgt:
Dienst Magazijn        
Functietitel Schaal #vte gemeente #vte OCMW Totaal
Diensthoofd magazijn A1a-A3a 1,00   1,00
Coördinator magazijn C4-C5 1,00   1,00
Magazijnier C1-C3 1,00   1,00
Meewerkend ploegverantwoordelijke D4-D5 1,00   1,00
Vakman D1-D3 7,00   7,00
Handlanger E1-E3 4,00   4,00
        15,00